Руководитель строительной организации

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (орган юридического лица
правовая форма) (учредители); лицо,упол-
номоченное утверждать
должностную инструкцию)

Должностная инструкция
руководителя строительной организации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения
1.1. Руководитель строительной организации относится к категории
руководящих работников.
1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и
освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации
или по решению собственников.
1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени
собственников организации.
1.4. На должность руководителя строительной организации назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы на руководящих должностях в области капитального строительства не
менее 5 лет.
1.5. Руководитель строительной организации должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и
нормативные материалы по вопросам капитального строительства;
— технические регламенты по строительству, строительные нормы и
правила;
— профиль, специализацию и особенности структуры строительной
организации;
— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной
организации;
— организацию материально-технического обеспечения строительных
работ;
— порядок разработки и утверждения планов капитального
строительства;
— технологию производства и способы ведения строительных работ;
— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;
— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента,
инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент
персонала;
— бухучет и налогообложение в строительстве;
— требования о защите окружающей среды;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— трудовое законодательство;
— формы и системы оплаты труда;
— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;
— порядок составления и согласования бизнес-планов
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности
строительной организации;
— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок
оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);
— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций
и связи;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности
руководствуется:
— уставом предприятия;
— настоящей должностной инструкцией;
— _________________________________________________________________.
(иными документами)
1.7. Руководитель строительной организации подотчетен
________________________________________________________________________.
(учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа)
1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации
(командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности
исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет
полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их
выполнение.
1.9. ______________________________________________________________.

2. Функции
Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:
2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной
организации.
2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений
строительной организации.
2.3. Распределение обязанностей и определение степени
ответственности работников строительной организации.
2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.
2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и
принятие мер к их разрешению.
2.6. Представление интересов строительной организации в суде,
арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во
взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

3. Должностные обязанности
Руководитель строительной организации исполняет следующие
обязанности:
3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством
хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной
организации.
3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему
строительной организации.
3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение
строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.
3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации
квалифицированными кадрами, рациональному использованию их
профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для
жизни и здоровья условий труда.
3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным
порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или
налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.
3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график
отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные
организационно-правовые документы.
3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной
организации.
3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.
3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в
деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных
налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных
методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и
решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества
строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и
ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты
работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов
социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение
коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует
развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников
строительной организации.
3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по
охране окружающей среды при выполнении строительных работ.
3.12. Осуществляет контроль за:
— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых
ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;
— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при
выполнении строительных работ;
— _________________________________________________________________;
3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям
деятельности строительной организации.
3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о
деятельности строительной организации владельцу.
3.15. _____________________________________________________________.
(иные обязанности)

4. Права
Руководитель строительной организации имеет право:
4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной
организации.
4.2. Представлять интересы строительной организации во
взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами
государственной власти и управления.
4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной
организации с соблюдением требований, определенных законодательством,
уставом организации, иными нормативными правовыми актами.
4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие
финансовые счета.
4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.
4.6. Принимать решения по представлениям:
— о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных
в причинении материального ущерба организации к материальной и
дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским
законодательством Российской Федерации;
— о моральном и материальном поощрении особо отличившихся
работников.
4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок,
представительство и пр.
4.8. В пределах, установленных законодательством Российской
Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую
тайну, порядок ее защиты.
4.9. ______________________________________________________________.
(иные права)

5. Ответственность
5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и
уголовным законодательством Российской Федерации;
— за причинение материального ущерба строительной организации — в
порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным
законодательством Российской Федерации;
— за ______________________________________________________________.
5.2. Руководитель строительной организации несет персональную
ответственность за последствия принятого им необоснованного решения,
повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его
использование или иной ущерб организации.
5.3. Руководитель строительной организации, недобросовестно
использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных
интересах или в интересах противоположных интересам учредителей
(собственников), несет ответственность в пределах, установленных
гражданским, уголовным, административным законодательством Российской
Федерации.
5.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного (инициалы,фамилия)
подразделения _________________________
(подпись)

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(юрист)
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

Руководитель строительной организации – насколько он строитель?

Сегодня предлагаю вашему вниманию, уважаемые читатели, не совсем новости. А то, что может стать юридическими новостями в ближайшем будущем, когда профессиональные стандарты утвердит Совет Ассоциации «Национальное объединение строителей» (для стандартов «Руководитель . » и «Специалист по организации строительства» и аналогичные стандарты примет Ваша СРО.

На сайте НОСТРОЙ (точная ссылка http://nostroy.ru/standards-snip/kval_standarty/) размещены примеры квалификационных стандартов: «Специалист по организации строительства», «Руководитель строительной организации» и «Главный инженер проекта (специалист по организации строительства» по ряду направлений (отопление, тепловые сети и т.д.).

Квалификационные стандарты СРО разработаны в соответствии с Федеральным законом от 01.12.2007 № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», Градостроительным кодексом Российской Федерации, СТО НОСТРОЙ 1.0 2017 «Система стандартизации Национального объединения строителей» и Р НОСТРОЙ 1.1-2017 на базе одноименных стандартов НОСТРОЙ и идентичны им. Эти квалификационные стандарты должны быть утверждены строительной СРО, после чего становятся обязательными для ее членов. При этом сама СРО практически ничего не может поменять в стандартах, разработанных и утвержденных НОСТРОЙ.

Смотрите так же:  Налог ру госпошлина регистрация ип

Скажем пару слов о стандарте «Руководитель строительной организации». Распространяющийся на руководителя строительной организации, он устанавливает требования к квалификации руководителей юридических лиц, уровню их знаний и умений, самостоятельности при выполнении ими трудовых функций. То есть Генеральный директор любой строительной компании, умеющей членство в СРО должен соответствовать требованиям указанного стандарта.

Посмотрите, пожалуйста, насколько соответствуете Вы или Ваш непосредственный начальник.

Итак, сначала посмотрим, что же такое руководящая должность: это должность согласно штатному расписанию юридического лица или индивидуального предпринимателя, в трудовые функции которой входит организация работы иных работников этого юридического лица или индивидуального предпринимателя. И, что такое организация производственной деятельности: это организация строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.

Требования к квалификации установлены для двух уровней 7 и 8, различающихся уровнем принятия решений. Но фактически это уровень единоличного исполнительного органа. Кроме того, установлено, что если руководитель внесен в реестр специалистов, то он должен осуществлять все или часть трудовых функций, которые установлены Профессиональным стандартом «Специалиста по организации строительства».

Уровень образования.
Руководителю необходимо иметь высшее образование по направлению подготовки в области строительства — бакалавриат, специалитет или магистратура. А так же, высшее образование и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки по направлению подготовки в области строительства. Получается, что таким образом из директоров строительных компаний должны быть удалены все не строители. Что представляется неразумным.

Экономист или юрист, менеджер или управленец способны организовать работу любой компании и ее сотрудников. А для профессиональных решений профессиональных задач имеются специалисты по организации строительства. Остается надеяться, что стандарт в таком виде требований к образованию руководителя строительной организации не будет принят. Поскольку пока он находится в стадии обсуждения, рекомендуем несогласным писать возмущенные письма на сайт НОСТРОЙ и обращаться в свои СРО.

Кроме всего, высшее образование руководителя строительной организации и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки руководителя строительной организации должно соответствовать перечню направлений подготовки в области строительства, утвержденному согласно Градостроительному кодексу Российской Федерации (часть 7 статьи 55.5-1), т.е. для специалистов в области строительства.

Руководитель строительной организации, должен соответствовать определенным требованиям к опыту практической работы. И вот тут есть различия в стаже работы для 7 и 8 уровня квалификации.

Не менее пяти лет работы по специальности в области строительства, для выполнения трудовых функций по Профессиональному стандарту 16.038 (Профессиональный стандарт 16.038 Руководитель строительной организации, утвержден приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н) на 7 уровне квалификации. И не менее пяти лет работы по специальности в области строительства, и не менее двух лет работы на руководящей должности для выполнения трудовых функций по вышеуказанному Профессиональному стандарту 16.038 на 8 уровне квалификации.

Профессиональный стандарт 16.038 Руководитель строительной организации, утвержденный приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н, мы разберем в следующий раз.

Но это еще не все. Соответствие руководителя строительной организации требованиям к квалификации должно подтверждаться путем проведения независимой оценки квалификации в соответствии с Федеральным законом от 03.07.2016 № 238-ФЗ.
Готовьте Ваши денежки, желающие их получить вскоре появятся в большом количестве. И с удовольствием подтвердят Вашу квалификацию.
Первая независимая оценка квалификации руководителя строительной организации должна быть проведена не позднее 1 июля 2019 года. Есть еще два года и пока можно не торопиться.

Ирина Мосягина, руководитель юридической службы ООО «ЮАРАЙТ»

Требования к руководителю строительной организации

Новый закон ввел членов СРО в заблуждение относительно минимальных требований к руководителям и специалистам по организации строительства. Мнение Евгения Абрашина

Генеральный директор СРО «Объединение строителей Южного и Северо-Кавказского округов»Евгений Егорович Абрашин поделился своим мнением о новациях Федерального закона № 372-ФЗ от 3 июля 2016 г. в отношении требований к специалистам членов СРО. По его мнению, Градостроительный кодекс РФ, до принятия № 372-ФЗ, более четко определял такие требования.

Так, из текста ст. 55.5 Градкодекса (до принятия 372-ФЗ):

«6. Требования к выдаче свидетельств о допуске должны содержать:

1) квалификационные требования к индивидуальным предпринимателям, работникам индивидуального предпринимателя, работникам юридического лица:

а) требование о наличии образования определенных уровня и профиля;

б) требование к повышению квалификации, профессиональной переподготовке;

в) требование о наличии определенного стажа работы;

2) требование к численности соответствующих требованиям пункта 1 настоящей части работников индивидуального предпринимателя или юридического лиц».

Как видим, на первом месте стоят квалификационные требования. Это означает, что, сколько бы не было в строительной организации таких работников, все они должны были отвечать квалификационным требованиям. В крупной организации их больше, в малой — меньше. Всем известно, что строительные организации, исходя из объемов строительства, делятся на малые, средние и крупные.

Часть 8 статьи 55.5 Градкодекса определяла минимально необходимые требования к количеству работников для вступления в СРО: наличие не менее трех работников имеющих высшее образование или не менее пяти работников, имеющих среднее профессиональное образование.

Правда, на вопрос: «Почему вместо трех пять?», никто до сих пор не ответил.

Часть 8.2. ст. 55.5 определяла минимально необходимые требования к количеству работников для получения свидетельства о допуске к работам по организации строительства:

«1) требование о наличии по месту основной работы работников индивидуального предпринимателя, работников юридического лица, имеющих высшее образование соответствующего профиля для выполнения определенных видов работ по организации строительства. При этом индивидуальный предприниматель и руководитель юридического лица или его заместитель должны иметь высшее образование соответствующего профиля и стаж работы по специальности не менее чем семь лет, не менее чем пять работников должны иметь высшее образование и стаж работы по специальности не менее чем пять лет».

Следует обратить внимание на слова «руководитель юридического лица или его заместитель».

В настоящее время, с принятием 372-ФЗ, минимальные требования к членству СРО определены частью 6 ст. 55.5 Градкодекса:

«1) квалификационные требования к индивидуальным предпринимателям, а также руководителям юридического лица, самостоятельно организующим … строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, наличие высшего образования соответствующего профиля и стажа работы по специальности не менее чем пять лет;

«2) требования к наличию у индивидуального предпринимателя или юридического лица …специалистов по организации строительства (главных инженеров проектов), трудовая функция которых включает соответственно организацию … работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства и сведения о которых включены в национальные реестры специалистов, предусмотренные статьей 55.5-1 настоящего Кодекса (далее также — специалисты), — не менее чем два специалиста по месту основной работы».

Вопрос 1: «Что делать, если руководитель юридического лица самостоятельно не организует строительство?»

Вопрос 2: Откуда строительной организации взять «главных инженеров проектов»?.

В соответствии Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), утвержденным Приказом Минздравсоцразвития от 23.04.2008 г. № 188 в строительных организациях определены:

а) должности руководителей: директор (генеральный директор, управляющий, строительной организации; главный инженер строительной организации; главный технолог строительной организации; главный механик строительной организации; главный энергетик строительной организации; заместитель директора по капитальному строительству; начальник отдела капитального строительства; начальник отдела автоматизации и механизации; начальник отдела комплектации оборудования; начальник производственно-технического отдела; производитель работ (прораб); начальник отдела контроля качества.

б) должности специалистов: инженер-технолог строительной организации; механик; инженер по качеству; инженер по строительному контролю.

Кстати, под указанные должности разрабатываются профессиональные стандарты. На основании профессиональных стандартов разрабатываются программы высшего образования.

Должностные инструкции директора строительной компании

Должностная инструкция — документ, одинаково эффективно регулирующий рабочую деятельность как рядовых сотрудников, так и руководителей. В данном материале мы разберем пример подобного акта, составленного для директора строительной компании. Рассмотрим стандартные разделы документа, а также их наполнение, актуальное для современной реальности.

Общие положения

Должностная инструкция директора строительной компании, как и иные подобные ей документы, стандартно начинается с раздела «Общие положения»:

  1. Документ призван определять функциональные обязанности, ответственность и права руководителя конкретного предприятия.
  2. Директор строительной компании — менеджер высшей категории (руководитель).
  3. Назначается на должность и освобождается от нее согласно приказу вышестоящего руководителя (или владельца) строительной фирмы.
  4. Подчиняется непосредственно вышестоящему руководителю (в ином случае — владельцу, совету акционеров компании).
  5. В период отсутствия на рабочем месте директора строительной компании его обязанности, ответственность и права временно переходят в установленном порядке к определенному сотруднику организации (чаще всего это заместитель директора фирмы).
Смотрите так же:  Сроки выплат по осаго после решения суда

Требования к должностному лицу

По должностной инструкции работодатель предъявляет следующие требования к генеральному директору строительной компании:

  1. Высшее профобразование.
  2. Наличие профессиональной подготовки по направлению «Управление персоналом».
  3. Стаж работы на руководящей должности не менее 5 лет.
  4. Свидетельство о повышении квалификации не реже каждых пяти лет трудовой деятельности.
  5. Квалификационный аттестат, подтверждающий занимаемую должность.

Резюме директора строительной компании, таким образом, должно соответствовать всем заявленным выше требованиям к подготовке и опыту работы. Здесь ценится практический опыт управленца в градостроительной отрасли.

Руководитель должен знать.

Генеральный директор строительной компании должен знать следующее для полноценного исполнения собственных трудовых обязанностей:

  • Правовые, нормативные акты, законы Российской Федерации, которые регламентируют производственную, финансовую, хозяйственную, экономическую деятельность строительных фирм и корпораций.
  • Методические, распорядительные и нормативные документы, определяющие важные векторы развития экономики градостроительного сектора, непосредственно деятельности строительной организации.
  • Специализацию, структуру и профиль функционирования строительной организации-работодателя.
  • Перспективы экономического, технического, социального развития как самой строительной фирмы, так и всей градостроительной отрасли в целом.
  • Кадровые ресурсы и производственные возможности компании-работодателя.
  • Технологии производства различной продукции строительной фирмы.
  • Экологическое и налоговое законодательство Российской Федерации.
  • Порядок составления и последующего согласования бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной, экономической деятельности строительной организации.
  • Современные рыночные методы хозяйствования, актуальные способы управления строительной компанией.
  • Структуру экономических индикаторов, которые позволяют строительным организациям определять свое положение на рынке услуг, а также разрабатывать программы перехода на более перспективные рынки.
  • Порядок как заключения, так и последующего исполнения финансовых и хозяйственных соглашений.
  • Конъюнктуру строительного рынка.
  • Научно-технические достижения в отрасли, передовой зарубежный и отечественный опыт в градостроительной сфере.
  • Базовые правила управления экономикой компании, финансовым сектором строительной организации.
  • Основы организации труда и производства на предприятии.
  • Алгоритм разработки и дальнейшего заключения тарифных отраслевых договоров, коллективных соглашений, а также регулирования трудовых и социальных отношений в организации.
  • Основы трудового российского законодательства.
  • Предписания по охране труда.

Стоит отметить, что коммерческий директор в строительной компании также должен обладать подобным багажом знаний. Мы же переходим к следующему разделу повествования.

Руководство к трудовой деятельности

Должностные инструкции директора строительной компании содержат также список документов, актов, на которые должен опираться управленец при исполнении собственных служебных обязанностей. Выделяется здесь такой список:

  • Распорядительная, организационная локальная (в пределах компании-работодателя) документация.
  • Правила внутреннего трудового распорядка, принятые в строительной организации.
  • Предписания техники безопасности, охраны труда на производстве, правила противопожарной защиты, а также гигиены и санитарии в строительной сфере.
  • Приказы, указания, распоряжения непосредственного руководителя директора стройфирмы.
  • Должностная инструкция управленца корпорации, фирмы.

Руководство к деятельности финансового директора строительной компании также будет включать в себя вышеперечисленную документацию, регуляционно-нормативные акты.

А теперь сразу же обратимся к перечислению должностных обязанностей руководителя стройкомпании.

Обязанности директора строительной компании в данной категории следующие:

  • Руководство хозяйственной, экономической, производственной, финансовой деятельностью организации. При этом управленец берет на себя всю полноту ответственности за последствия самостоятельно принятых решений, а также за эффективное и бережное использование имущества работодателя, отвечает за хозяйственные, финансовые итоги деятельности фирмы.
  • Решение вопросов финансово-экономической, производственно-хозяйственной деятельности фирмы в рамках полномочий, регулируемых российским законодательством.
  • Поручение ведения отдельных направлений руководства нижестоящим сотрудникам — заместителям, управленцам производственных единиц, руководителям функциональных подразделений.

Гендиректор строительной компании занят также следующим:

  • Обеспечение выполнения всех обязательств компанией-работодателем перед местным, региональным и общероссийским бюджетами, внебюджетными социальными государственными фондами, заказчиками, поставщиками, кредиторами, банковскими организациями.
  • Меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию трудовых ресурсов, профессиональному развитию персонала, созданию благоприятных условий труда.
  • Обеспечение верного сочетания экономических и административных методов руководства, коллегиальности и единства в принятии важных системных решений. Ответственен за формирование принципа материальной заинтересованности, ответственности каждого работника, своевременную и полную выплату з/п сотрудникам организации.
  • Обеспечение принципов социального партнерства кадров, положений коллективного договора с сотрудниками, соблюдения производственной и трудовой дисциплины, развития трудовой мотивации, заинтересованности в результатах труда.
  • Обеспечивает законность деятельности организации, использует правовые средства для финансового управления, функционирования в рыночных условиях, заключения договоров, партнерских соглашений, регулирования трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности фирмы-работодателя, укрепления финансовой дисциплины и прочее.

Обязанности генерального директора строительной компании в данной категории включают в себя следующее:

  • Организация деятельности и взаимодействия всех структурных отделений фирмы, участков, цехов и прочих производственных единиц. Направление их работы на развитие и постепенное совершенствование производства при учете рыночных и социальных приоритетов. Общее повышение эффективности функционирования организации-работодателя: увеличение объемов строящихся площадей, рост доходов, а также качества и конкурентоспособности предоставляемых работ, услуг, продукции. Вывод производимых товаров на международный уровень с целью выхода на мировой рынок, удовлетворения потребителей путем обеспечения их качественными сооружениями, соответствующими глобальным стандартам.
  • Организация хозяйственной и производственной деятельности на основе новейших технологий и методик организации труда, управления персоналом, научно подтвержденных нормативов социальных, материальных, трудовых затрат.

Прочие должностные обязанности

В обязанности директора строительной компании (коммерческого, финансового, генерального) может входить также выполнение следующих функций:

  • Изучение конъюнктуры рынка, а также новейшего российского и заграничного опыта в градостроительной сфере. Цель исследования — повышение технического уровня, качества возводимых объектов, рациональное использование материалов и трудовых резервов.
  • Защита имущественных интересов работодателя в арбитраже, суде, государственных властных органах.

Права должностного лица

Директор строительной компании обладает следующим набором прав:

  • Участие в обсуждении проектов вышестоящих управленцев организации.
  • Распоряжение вверенными финансами и имуществом в соответствии с требованиями локального и российского законодательства.
  • Визирование документов в пределах своей компетенции.
  • Инициирование и проведение совещаний по финансовым, организационным, экономическим вопросам.
  • Запрос от структурных подразделений документации, необходимой для работы.
  • Проверка своевременности и качества исполнения собственных поручений подчиненными.
  • Участие в обсуждении вопросов, связанных с исполнением его (директора) обязанностей.
  • Требование от иных руководителей организации содействия в исполнении должностных обязанностей и прав.

Ответственность должностного лица

Руководитель строительной организации несет по действующему законодательству административную, материальную, уголовную ответственность за следующее:

  • Невыполнение, несвоевременное, некачественное исполнение собственных должностных обязанностей.
  • Невыполнение, недолжное исполнение поручений непосредственного начальства.
  • Использование своих служебных полномочий в личных, неправомерных целях.
  • Предоставление недостоверной информации о выполнении служебных поручений.
  • Непринятие мер по пресечению нарушений предписаний противопожарных правил, охраны труда, техники безопасности.
  • Игнорирование соблюдения трудовой дисциплины.

Условия работы сотрудника

Здесь важно выделить следующие положения:

  • Режим работы руководителя строительной компании определяется в связи с правилами трудового внутреннего распорядка в организации.
  • Одной из обязанностей должностного лица являются служебные командировки.
  • Для решения должностных оперативных вопросов директору может быть выделен служебный транспорт.

Оценка деятельности работника

Оценка работы руководителя строительной фирмы осуществляется:

  • Регулярно — вышестоящим управленцем компании.
  • Не реже одного раза в 2 года — аттестационной комиссией фирмы.

Основные критерии оценки деятельности: полнота, качество и своевременность выполнения служебных задач.

Мы познакомили читателя с наполнением стандартной должностной инструкции ген. директора строительной компании. Документ всецело определяет главные функциональные обязанности, права и условия работы данного сотрудника.

Обучение по программе «Руководитель строительной организации»

Введение профессиональных стандартов стало реальностью с июля 2016 года, когда многие из них перестали носить рекомендательный характер и стали обязательными требованиями, которыми необходимо руководствоваться при реализации кадровой политики. Уже утвержденные профессиональные стандарты коснулись и строительной сферы, в частности, стали более конкретными и жесткими требования к руководителям строительных организации.

Чего требует профстандарт от руководителя строительной организации?

В первую очередь, руководитель строительной организации, профстандарт которого уже сформирован и утвержден, должен иметь высшее образование не ниже специалиста или магистра. Особенностью является то, что в стандарте указано, что образование должно быть по профилю профессиональной деятельности, что раньше не относилось к обязательным условиям. Если имеющееся образование не отвечает, тому, которое согласно стандарту должен иметь руководитель строительной организации, переподготовка позволяет исправить ситуацию. Повышение квалификации также относится к основным требованиям к руководителю, причем проходить дополнительные курсы предстоит не реже, чем раз в 5 лет. Среди других навыков, умений и задач руководителя строительной организации профессиональный стандарт выделяет:

  • опыт работы в сфере строительства не менее 5 лет, в том числе не менее чем 2 года в должности, которая соответствует предыдущему квалификационному уровню;
  • умение руководить разработкой организационных проектов и планов деятельности;
  • умение руководить финансовой и хозяйственной деятельностью строительной организации, текущими производственными процессами и их оптимизацией;
  • формирование кадровой политики и корпоративной культуры;
  • знание законов, нормативно-правовых актов, Положений и стандартов, которые применяются в строительной отрасли;
  • знание принципов и методов организации финансовой работы компании.
Смотрите так же:  Расписка под проценты образец

Описание должен делать руководитель строительной организации, и информация о том, какие умения и навыки ему для этого понадобятся в профессиональном стандарте, занимают боле двух десятков страниц. От руководителя требуются знания не только в строительной области, но также умение вести финансы, проводить кадровую политику, разрабатывать стратегию развития компании, обеспечивать выполнение закона, требований охраны труда, контроль за сотрудниками и еще десятки функций.

Подготовка руководителей строительных организаций

В силу новых требований, а также постоянно меняющегося законодательства, руководители строительных организаций постоянно нуждаются в актуализации знаний. Обучение руководителей строительных организаций проходит в формате курсов и переподготовки. Это необходимо для того, чтобы соответствовать требованиям профстандарта, а также, чтобы отвечать требованиям текущей ситуации на строительном рынке. Прохождение такого обучения – это эффективный способ не только получить нужное подтверждение квалификации или ее повышения, но и повысить свой профессиональный уровень, изучив современную нормативную базу, особенности ведения финансовой деятельности, формирования смет, работы с подрядчиками и участия в закупках по новым правилам. Такие знания влияют на ежедневную работу руководителя строительной компании, поэтому своевременное обновление своей теоретической подготовки и практическая проработка основных моментов, которая также предусмотрена программой курсов, позволяет не только соответствовать профстандарту, но и быть более эффективным руководителем.

Узнать подробную информацию и записаться на курсы вы можете по телефону 8-499-271-57-64 или через форму заявки.

Руководитель проекта строительства

Проектная деятельность может быть направлена на различные сферы деятельности человека, однако наиболее масштабными являются начинания, связанные с капитальным строительством. Чтобы обеспечить реализацию такого рода инициативы, необходимо организовать работу всех участников и контролировать ее исполнение. Такую функцию выполняет руководитель проекта строительства.

Роль и квалификация ответственного за реализацию строительства

Руководителя проекта в строительстве чаще всего нанимают под конкретную инициативу, например, строительство плавательного бассейна, торгово-развлекательного комплекса или жилого здания. При этом в зависимости от специфики деятельности фирмы возможен вариант ведения специалистом всего комплекса работ (от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию) или же концентрации на определенных видах работ (внутренняя отделка, установка отопительных или вентиляционных систем, монтаж оборудования).

Работодатели требуют от руководителя такого рода определенных умений и знаний, которые напрямую зависят от сложности предполагаемых заданий.

Усредненный профиль специалиста по руководству строительством выглядит приблизительно так:

  • высшее строительное или инженерное образование, иногда для несложных проектов могут пригласить профессионала со средним специальным образованием, но с большим опытом работы в отрасли;
  • опыт работы в строительстве не меньше 3-5 лет, в том числе на руководящих должностях, зачастую ищут специалиста, который руководил ранее возведением аналогичного объекта;
  • умение построить команду и управлять ней или организовать эффективное взаимодействие уже имеющихся сотрудников;
  • знание законодательной и нормативной базы, регулирующей строительную отрасль, а также основ финансового учета и сметного дела;
  • знание и использование в практической деятельности специального программного обеспечения (MS Project, Primavera, Spider, AutoCAD и др.);
  • умение работать в интенсивном (часто ненормированном) режиме, вести переговоры, в т.ч. сложные, и принимать ответственные решения.

В последнее время в процессе развития межгосударственных связей от специалистов все чаще требуется знание английского языка.

Чаще всего руководитель строительства должен работать с сотрудниками, предоставленными работодателем. Однако бывают случаи, когда ему поручают сформировать собственную команду «с нуля» или разрешают привести с собой 1-2 наиболее важных сотрудников. Поэтому умение работать в команде с разными людьми, находить с ними общий язык для достижения поставленных целей является одним из наиболее ценных качеств менеджера в строительной отрасли.

Уровень заработной платы обычно устанавливается в индивидуальном порядке после собеседования и принятия решения о заключении договора. Кроме ежемесячной оплаты часто предполагаются премии по результатам проведенной работы (после окончания инициативы и сдачи в эксплуатацию сооружения).

Руководитель строительного проекта, основы должностной инструкции

Работа руководителя проекта в строительстве предполагает выполнение целого ряда обязанностей, которые четко прописаны в должностной инструкции. За ее основу может быть взят Профессиональный стандарт «Организатор строительного производства», утвержденный приказом Минтруда №930н от 21 ноября 2014 года, а также Устав конкретной организации и другие ее акты локального характера.

Должностная инструкция менеджера составляется обычно кадровым и юридическим подразделениями и утверждается директором предприятия или руководителем организации.

Принятый на работу специалист изучает ее и ставит личную подпись об ознакомлении, после чего несет ответственность за надлежащее ее исполнение. Один экземпляр инструкции передается лично сотруднику.

Кроме указанных в предыдущем разделе требований к квалификации и опыту работы, менеджер обязан иметь необходимые для выполнения своих функций знания и умения, в частности:

  • требования законодательства Российской Федерации относительно порядка составления и оформления проектной документации;
  • технические требования по организации строительного производства и технологии проведения работ различной направленности;
  • требования законодательства касательно технического регулирования в отрасли строительства;
  • перечень допусков и разрешительных документов, порядок их подготовки и оформления;
  • нормативные требования в части подготовки стройплощадок, проведения приемочных работ и оформления их результатов;
  • нормы расхода технических и материальных ресурсов для различных видов работ;
  • виды стройматериалов, конструкций, изделий, механизмов, их свойства и характеристики;
  • порядок оформления разных документов (договора с подрядными организациями и поставщиками, заявки на материалы и сырье, тендерная документация);
  • методы планирования (календарное, сетевое, проектное, сводное);
  • способы организации строительного контроля;
  • основы сметного дела;
  • основы менеджмента (работа с трудовым коллективом).

В должностные обязанности руководителя строительного проекта могут входить такие пункты:

  • контроль поданной проектной документации по всему объекту и его отдельным участкам;
  • оформление необходимых для проведения строительных работ допусков и разрешений, оборудование и подготовка строительной площадки;
  • расчет потребности строительного участка в технических и материальных ресурсах (материалы, изделия, конструкции), планирование их поставок, хранения, распределения и расходования на участках;
  • определение перечня необходимых строительных механизмов и машин, их распределение по участкам для эксплуатации;
  • распределение поступающих по внешним сетям ресурсов (электроэнергия, газ, вода) по участкам;
  • оперативное планирование, координация и текущий контроль прохождения всех процессов, организация мероприятий по выявлению и устранению обнаруженных дефектов;
  • ведение соответствующей исполнительной и текущей документации;
  • планирование строительных процессов и контроль над их исполнением и соответствием действующим нормам, правилам, стандартам и проектным документам;
  • осуществляет контроль приемочный завершенных отдельных этапов или процессов (конструкций, элементов, инженерных сетей), ведет соответствующую отчетность;
  • подготовка в передаче заказчику результат выполненных строительно-монтажных работ (весь объект или его отдельный комплекс), а также составление пакета документов, необходимых для работы приемочной комиссии.

Кроме этих функций, руководителю, отвечающему за строительство, вменяется еще ряд обязанностей, связанных с менеджерской деятельностью:

  • проведение мероприятий в части внедрения системы качества строительства, ее анализа и совершенствования, оптимизация производства в соответствии со стандартами качества;
  • выполнение действий, направленных на повышение производительности труда и повышение эффективности хозяйственно-производственной деятельности, путем внедрения новых технологий и интенсификации производства;
  • планирование и контроль над выполнением действий, направленных на исполнение действующего законодательства страны относительно охраны труда, охраны окружающей среды и пожарной безопасности, в том числе инструктаж сотрудников по данным вопросам, подготовку и оценку рабочих мест;
  • распределение обязанностей, функций и отдельных поручений между подчиненными работниками, координация и контроль их исполнения, дополнительное консультирование сотрудников в случае необходимости, решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций;
  • соблюдение относительно работников трудового законодательства, создание надлежащих условий труда;
  • вносить для рассмотрения руководителя организации вопросы касательно назначения или увольнения сотрудников, их поощрения или наложения взысканий на них.

Менеджер строительного проекта в процессе своей деятельности обладает такими правами:

  • участвовать в обсуждении и принятии решений высшего руководства, касающихся проведения строительно-монтажных работ;
  • визировать и подписывать документы, имеющие отношение к выполнению его должностных обязанностей;
  • инициировать проведение производственных совещаний по всем вопросам, касающимся организации и проведения работ (закупки, подряд и субподряд, проведение тендеров и др.) и проводить их по поручению руководства;
  • проверять своевременность и качество данных поручений;
  • получать от других специалистов и структур необходимые документы и информации;
  • требовать приостановки или прекращения работ в случае обнаружения недостатков, давать указания относительно их исправления;
  • требовать от директората содействия для более качественного исполнения своих прямых обязанностей.

Руководитель строительного проекта несет ответственность в соответствии с трудовым, административным, гражданским и уголовным законодательством России в зависимости от характера и тяжести совершенного ним проступка или правонарушения.

В должностной инструкции также должно быть указано, кому подчиняется руководитель строительного проекта. Чаще всего вышестоящими начальниками для него являются генеральный директор фирмы и его заместитель по строительству.