На что обратить внимание при составлении эффективного контракта с воспитателем ДОУ

Эффективный контракт в ДОУ 2018

Эффективный контракт с воспитателем ДОУ (2017) — это трудовой договор с работником, в котором максимально конкретизированы трудовые функции сотрудника дошкольного учреждения: приведены показатели и критерии оценки эффективности его деятельности, а также установлен размер и условия получения стимулирующих выплат, которые зависят от результатов труда как отдельно взятого воспитателя, так и учреждения в целом.

Таким образом, эффективный контракт не является новой правовой формой трудового договора, а включает изменения, касающиеся только заработной платы и условий ее выплаты. Главная идея эффективного контракта заключается в реализации дифференцированного подхода к выполняемой трудовой функции и стимулировании повышения качества работы воспитателей.

Нормативная база эффективного контракта в сфере образования определена следующими правовыми документами:

Согласно п. 5 Приказа № 167н, переход на эффективный контракт рекомендуется осуществлять путем заключения дополнительного соглашения к трудовому договору в порядке ст. 74 ТК РФ : изменение условий труда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий, внесенных в прежний трудовой договор, эффективный контракт воспитатель ДОУ подписывает в том случае, если трудоустраивается впервые.

В случае отказа бюджетника работать на новых условиях работодатель обязан предложить ему другую имеющуюся в учреждении работу, в том числе нижеоплачиваемую (ч. 3 ст. 74 ТК РФ). Если же сотрудник откажется и от другой вакансии, то работодатель имеет право расторгнуть с ним трудовой договор в одностороннем порядке, выплатив при этом двухнедельное выходное пособие (п.7 ч.1 ст. 77 ТК РФ и ст. 178 ТК РФ ).

Показатели эффективности для воспитателей ДОУ

В п. 5 Приказа № 167н указано, что дополнительное соглашение к трудовому договору рекомендуется заключать по мере разработки показателей и критериев оценки эффективности труда работников учреждения для определения размеров и условий осуществления стимулирующих выплат.

Механизм и процедуру предоставления стимулирующих выплат необходимо прописать в локальных актах учреждения (в частности, таковым является «Положение об эффективном контракте в ДОУ»). Также вся информация касательно деятельности воспитателей, в соответствии с перечнем показателей эффективности, должна быть размещена в свободном доступе на официальном сайте организации, поскольку является базой для составления эффективного контракта. Примерный перечень показателей и критериев эффективности для воспитателей ДОУ:

  • 90-100 % — 10 баллов;
  • 70-90 % — 7 баллов;
  • 60-70 % — 5 баллов;
  • менее 60 % — 0 баллов
  • уменьшение — 3;
  • нет изменений — 2;
  • повышение УЗ — 0

Отсутствие детских травм

Участие детей в конкурсах и соревнованиях

  • районный уровень — 3;
  • городской уровень — 5;
  • всероссийский уровень — 7;
  • международный уровень — 10

Активное участие воспитателя в общественной жизни

  • длительное время (более 7 дней) — 3;
  • менее (7 дней) — 2;
  • случай экстренной замены — 1;
  • остальное — 1 за каждое мероприятие

Вовлечение детей в получение допобразования

  • организатор экскурсии — 3;
  • проведение экскурсии — 2;
  • сопровождение экскурсии — 1;
  • организация и участие в работе во внерабочее время: кружка, клуба — 10

Работа с родителями

Проверка речи детей логопедом в рамках комплектования групп

Участие воспитателя в конкурсах

  • уровень ДОУ — 1;
  • районный уровень — 3;
  • городской уровень — 5;
  • всероссийский уровень — 7;
  • международный уровень — 10

Участие в подготовке праздников, досуговых и спортивных мероприятий

  • куратор мероприятия, организатор, ведущие роли — 3;
  • помощь в подготовке и в проведении мероприятия — 1

Своевременное и качественное ведение документации

  • за качественное (в соответствии с требованиями, по установленной форме) и аккуратное ведение документации — 5;
  • за нарушение сроков сдачи документации в отчетный период — 2;
  • за отсутствие и некачественное (неполное) ведение документации — 0

Согласно статье 135 ТК РФ , локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения профсоюза, который должен внести свои предложения по поводу содержания показателей оценки эффективности работы.

Стимулирующие и компенсационные выплаты

Заработная плата воспитателя складывается из нескольких составляющих: базовый оклад, компенсационные и стимулирующие выплаты, а также премии. Стимулирующая часть оклада формируется на основе перечисленных выше показателей эффективности труда воспитателя, а к компенсационным выплатам можно отнести следующие:

Ежемесячная денежная компенсация затрат на проезд на всех видах транспорта общего пользования (кроме такси) — молодым специалистам со стажем педагогической работы до трех лет, являющимся педагогическими работниками

Порядок введения эффективного контракта в ДОУ

Введению эффективного контракта в дошкольном учреждении предшествует обширная административная работы со стороны руководства, которая включает следующие этапы:

  1. Проведение разъяснительной работы в коллективе (необходимо проинформировать сотрудников обо всех нововведениях, связанных с и кадрыознакомить их в нормативно-правовыми актами, ответить на все интересующие вопросы).
  2. Создание в ДОУ специальной комиссии, которая займется организацией процесса перехода на эффективные контракты в учреждении.
  3. Разработка показателей эффективности труда для разных категорий сотрудников ДОУ.
  4. Внесение изменений в локальные акты (коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда и т. д.).
  5. Подготовка и внесение изменений в трудовые договоры работников (конкретизация трудовых функций и фиксация новой системы оплаты труда). Следует ориентироваться на Приложение № 3 к Программе № 2190-р.
  6. Выдача уведомлений об изменении условий трудового договора.
  7. Заключение допсоглашений с работниками ДОУ.

Внедрение новой системы позволит не только улучшить уровень качества образовательных услуг, но и повысить престижность и привлекательность профессий воспитателей и педагогов дошкольного образования.

Образец трудового договора с воспитателем МБДОУ д/с№45 «Теремок»

ТРУДОВОЙ ДОГОВОР № 17

г. Ногинск «_25__» ноября 2016 г.

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 45 «Теремок» комбинированного вида , в лице заведующего Драндиной Вилоры Александровны, действующего на основании Устава, именуемый в дальнейшем «Работодатель»,

с одной стороны, и гражданин (гражданка) РФ ________________________________Овчинникова Ирина Аркадьевна_________________,

именуемая в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящий договор (эффективный контракт), далее по тексту «контракт» о нижеследующем:

1. Общие положения

1.1. Контракт регулирует трудовые и непосредственно связанные с ними отношения между Работником и Работодателем.

1.2. Работник принимается на работу по должности воспитатель

1.3. Работа у работодателя является для работника: ____________основной______________

(основной, по совместительству)

1.4. Настоящий контракт заключается на: ___время декретного отпуска основного работника

(неопределенный срок, определенный срок, причины заключения срочного договора)

1.5. Настоящий контракт вступает в силу с «25» декабря 2016 г.

2. Права и обязанности Работника.

2.1. Работник подчиняется заведующему и непосредственно заместителю заведующего по воспитательно-методической работе.

2.2. Работник имеет право на :

2.2.1. предоставление ему работы, обусловленной настоящим контрактом;

2.2.2. обеспечение безопасности и условий труда, соответствующих государственным нормативным требованиям охраны труда;

2.2.3. своевременную и в полном объеме выплату заработной платы, размер и условия получения которой определяются настоящим контрактом, с учетом квалификации работника, количества и качества выполненной работы;

2.2.4. участие в управлении ДОУ;

2.2.5. защиту своей профессиональной чести и достоинства;

2.2.6. свободу выбора и использования методик обучения и воспитания, учебных пособий и материалов, учебников в соответствии с образовательной программой, утвержденной образовательным учреждением, методов оценки знаний воспитанников

2.2.7. на предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, предоставления еженедельных выходных дней , нерабочих праздничных дней.

2.2.8 . на расторжение настоящего контракта в порядке и на условиях ,установленных федеральным законодательством

2.2.9. иные права, установленные действующим законодательством Российской Федерации

2.3.1. добросовестно исполнять свои должностные обязанности;

2.3.2. соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка ДОУ и иные локальные нормативные акты Работодателя;

2.3.3. соблюдать трудовую дисциплину;

2.3.4. соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;

2.3.5. бережно относиться к имуществу Работодателя ;

2.3.6. незамедлительно сообщать Работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Работодателя;

3. Права и обязанности Работодателя.

3.1. Работодатель обязан:

3.1.1. соблюдать законы и иные нормативные правовые акты, локальные нормативные акты, условия настоящего контракта;

3.1.2. обеспечить безопасность и условия труда работников, соответствующие государственным нормативным требованиям охраны труда;

3.1.3. предоставлять Работнику работу, обусловленную настоящим контрактом;

3.1.4. выплачивать в полном размере причитающуюся Работнику заработную плату в сроки, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка;

3.1.5. осуществлять обработку и обеспечивать защиту персональных данных работника в соответствии с законодательством Российской Федерации;

3.1.6. осуществлять обязательное социальное страхование Работника в порядке, установленном федеральными законами;

3.1.7. знакомить работника под роспись с принимаемыми локальными нормативными актами, непосредственно связанными с его трудовой деятельностью;

3.2. Работодатель имеет право:

3.2.1. поощрять Работника за добросовестный эффективный труд;

3.2.2. требовать от Работника исполнения трудовых обязанностей по настоящему трудовому договору (контракту), бережного отношения к имуществу Работодателя и других работников, соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка;

3.2.3. привлекать Работника к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации;

3.2.4. осуществлять иные права, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации, локальными нормативными актами.

4. Характеристика условий труда.

4.1. По настоящему контракту работодатель предоставляет работнику работу по должности воспитателя, а работник обязуется лично выполнять следующую работу в соответствии с условиями настоящего контракта:

4.1.1. соблюдать законные права и свободы детей;

4.1.2. обеспечивать выполнение инструкций по охране жизни и здоровья детей, правила норм охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты, санитарно-гигиенических норм и требований;

4.1.3. обеспечивать разностороннее и гармоничное развитие каждого ребенка, соблюдая при этом программные нормативы и требования ФГОС к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования, утвержденной в дошкольном образовательном учреждении;

4.1.4. организовывать свою работу с детьми в соответствии с основной общеобразовательной программой дошкольного образования;

4.1.5. создавать условия для разнообразных видов деятельности детей (предметно-развивающую среду) в том числе на прогулочном участке в соответствии с возрастными особенностями детей;

4.1.6. использовать разнообразные педагогически целесообразные методы, приемы и средства обучения в соответствии с возрастными особенностями детей;

4.1.7. координировать работу по воспитанию и образованию детей своей группы со специалистами ДОУ;

4.1.8. осуществлять разработку необходимого методического и дидактического сопровождения содержания воспитательно-образовательной работы с детьми;

4.1.9. анализировать состояние и результативность воспитательно-образовательного процесса, прогнозирует его ход и дальнейшее развитие в соответствии с современными тенденциями развития системы дошкольного образования;

4.1.10. на основе изучения индивидуальных особенностей детей (проведения педагогической диагностики), рекомендаций педагога-психолога, музыкального руководителя, инструктора по физической культуре, учителя- логопеда проводить с детьми коррекционно-развивающую работу;

4.1.11. способствовать выявлению и развитию способностей детей;

4.1.12. осуществлять соблюдение режима дня (с учетом возраста детей), вовлекать детей в разнообразные виды деятельности, осуществляет гигиенический уход за детьми раннего возраста, организовывать работу по самообслуживанию;

4.1.13. осуществлять взаимодействие с семьями воспитанников по реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования ;

4.1.14. консультировать родителей (законных представителей) по вопросам воспитания и обучения воспитанников ;

4.1.15. совместно с медицинскими работниками осуществлять работу по сохранению и укреплению здоровья детей: ежедневно вести прием детей, реализовывать программу оздоровительных мероприятий с учетом возрастных особенностей и состояния здоровья детей. Своевременно информировать заведующего ДОУ и медицинских работников об изменениях в состоянии здоровья детей;

4.1.16. проходить в установленные сроки обязательные периодические медицинские обследования, соблюдать санитарные правила, гигиену труда;

4.1.17. контролировать и координировать работу помощника воспитателя (младшего воспитателя) в рамках единого образовательного процесса:

4.1.18. вести себя достойно, соблюдать этические нормы поведения в коллективе. Быть внимательным и вежливым с родителями (законными представителями) и работниками учреждения. Поддерживать дисциплину детей на основе человеческого достоинства, не допускает методов физического и психического насилия;

4.1.19. ежедневно вести табель посещаемости детей, своевременно выяснять причины их отсутствия;

4.1.20. контролировать безопасность используемых в воспитательно-образовательном процессе оборудования, наглядных и технических средств;

4.1.21. содействовать в получении детьми дополнительного образования через систему кружков, секций, студий и т.д.;

4.1.22. обеспечивать сохранность оборудования, мебели, имущества групповых помещений закрепленных за ним, методической литературы, пособий. Эффективно использовать учебное оборудование, экономно и рационально расходовать энергетические и материальные ресурсы;

4.1.23. следить за ростом своего профессионального мастерства, заниматься самообразованием, обобщать и представлять опыт своей педагогической деятельности для коллег и родителей на институциональном, районном, городском, региональном и федеральном уровне;

4.1.24. присутствовать на совещаниях, педагогических советах, других мероприятиях, организуемых в учреждении администрацией дошкольного учреждения;

4.1.25 . исполнять в установленные сроки приказы и распоряжения заведующего ДОУ, своевременно представлять в установленной форме отчетную документацию заведующему ДОУ или заместителю заведующего по воспитательно-методической работе;

4.1.26. незамедлительно информировать заведующего ДОУ обо всех чрезвычайных происшествиях, связанных с жизнью и здоровьем детей (травмы, несчастные случаи, самовольный уход из дошкольного образовательного учреждения и т.д.);

4.1.27. проходить аттестацию с целью подтверждения соответствия занимаемой должности (при отсутствии квалификационной категории) на основе оценки профессиональной деятельности.

Смотрите так же:  Оформить абонемент на газету

5. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКА

5.1. За выполнение трудовых обязанностей работнику устанавливается оклад в размере

__________________________________________________________________________________ Оплата труда производится 2 раза в месяц : 2 и 17 числа на банковские карты, оформленные работникам за счет средств Работодателя на основании Договора о выдаче и обслуживании банковских карт для сотрудников МБДОУ

5.2. Ежемесячно Работнику устанавливаются выплаты стимулирующего и компенсационного характера в размерах, согласно критериям ,утвержденных Положениями о выплатах стимулирующего и компенсационного характера педагогическим работникам , а также коллективным договором ,локальными актами учреждения и настоящим трудовым договором (эффективным контрактом).

Эффективный контракт в ДОУ

Для повышения заинтересованности в улучшении качества подготовки детей в дошкольных муниципальных учреждениях, Правительством РФ, согласно Указу Президента России от 7 мая 2012 г. за № 597, разработана программа, позволяющая постепенно, в несколько этапов усовершенствовать систему оплаты труда педагогов, которая в 2016 — 2018 годах выходит на финишную прямую.

Ответим еще раз на вопросы, которые несмотря на то, что утверждена Программа была еще 26.11. 2012 г. за № 2190-р, возникают и сегодня:

  1. Что представляет собой эффективный контракт в ДОУ;
  2. Как практически происходит переход на эффективный контракт ДОУ.

Переход на эффективный контракт в ДОУ

Прежде всего, введение эффективного контракта, даже исходя из самого названия, предполагает получение более высокого уровня подготовки детей к дальнейшему обучению в школе, поскольку система оплаты труда по условиям такого контракта непосредственно зависит от конечных результатов и показателей качества работы каждого отдельного сотрудника.

Кроме того, применение эффективного контракта по своей сути должно помочь решению одной из самых наболевших проблем – ликвидации очереди, для устройства ребенка в детский сад.

По сути своего содержания эффективный контракт в ДОУ не является нововведением, поскольку он лишь:

  1. Конкретизирует трудовые обязанности работника;
  2. Определяет основные показатели, по которым происходит оценка эффективности его трудовой деятельности.
  3. Соотносит размер поощрительных выплат в дополнение к гарантированному окладу, в зависимости от показателей.

Основные правовые аспекты перехода на эффективный контракт в ДОУ:

  1. В первую очередь нужно разработать конкретные показатели для возможности объективной оценки эффективности труда как для заключения эффективного договора непосредственно с воспитателями дошкольного учреждения, так и с обслуживающим персоналом.
  2. Нормами ст. 135 ТК РФ, предусмотрено, что принятие работодателем локальных актов, на основании которых будет установлена в учреждении новая система оплаты труда, обязательно согласовывается с представительным органом работников. Необходимо учесть предложения по применению оценки эффективности, внесенные профсоюзным органом учреждения.
  3. Нужно провести собрание коллектива, повесткой дня которого сделать разъяснение сути программы, направленной на усовершенствование и развитие системы образования, имеющей конечной целью поднять уровень услуг, какие оказывают работники детских садов на более высокую ступень и материальное стимулирование показателей качества работы.
  4. Согласно ч. 2 ст. 74 ТК РФ, сотрудники должны быть не меньше, чем за два месяца уведомлены о том, что условия трудового договора будут существенно изменены и в связи, с чем предстоят такие изменения.
  5. В двухмесячный период пока работник принимает решение соглашаться или нет переходить на эффективный контракт руководство должно ознакомить его с новыми условиями как будет производиться оплата труда в соответствии с этими изменениями.
  6. Без получения согласия работника руководитель не имеет права перевести его на эффективный контракт. В соответствии с нормами трудового законодательства ему может быть предложена другая вакансия (более низкой квалификации или менее оплачиваемая).
  7. Если сотрудник согласен, переход оформляется дополнительным соглашением к подписанному ранее договору в порядке, предусмотренном нормами ст. 72 ТК РФ.
  8. Оформляя дополнительное соглашение о переходе сотрудников на условия эффективного контракта, важно учитывать, что в соответствии со ст. 9 ТК РФ, уровень гарантий, установленных нормами трудового законодательства, не может быть снижен.
  9. Принимать новых сотрудников рекомендуется, используя уже новую форму эффективного договора, приведенную в Приложении № 3 к самой программе, откорректировав применительно к каждому конкретному случаю.

Образец заполнения формы эффективного контракта старшей медсестры в ДОУ

Эффективный контракт с обслуживающим персоналом в ДОУ

Часто возникают вопросы, связанные с тем, следует ли переходить на эффективный контракт со старшей медсестрой или завхозом детского дошкольного учреждения.

Номер журнала в подарок!

Ответ содержится в определении понятия эффективного контракта, который сам по себе не является чем — то совершенно неведомым.

Еще во времена СССР внедрялись аналогичные методы, учитывающие коэффициенты трудового участия каждого работника при начислении заработной платы.

Эффективный контракт в ДОУ позволяет вывести систему оплаты труда каждого работника на новый уровень, оторвавшись от тарифной сетки.

Важной особенностью его применения является определение обязанностей для каждой специальности и установленные критерии оценки эффективности труда.

Образец заполнения формы эффективного контракта с завхозом в ДОУ:

Что включается в стимулирующие выплаты

Согласно Приказу Министерства труда РФ № 167н, изданного «26» апреля 2003 года, рекомендовано использовать при оплате труда работников бюджетных организаций следующие выплаты, имеющие стимулирующий и компенсационный характер:

  1. Учитывать интенсивность характера выполняемой работы. При этом доплата за интенсивность может выплачиваться в виде одноразовых денежных премий за высокие показатели выполненных заданий;
  2. Увеличение оплаты труда в соответствии с наличием квалификационной категории у сотрудника, что должно стимулировать работника стремиться повысить свои навыки и поднять уровень квалификации по профессии;
  3. Дополнительные выплаты, как за выслугу лет, так и за непрерывность работы в одном учреждении. Помогает устранить проблему текучести кадров;
  4. Выплата поощрительных премий по итоговым показателям, подведенным в конце определенных периодов: за месяц, квартал, календарный год;
  5. Доплаты за работы в опасных для здоровья и жизни условиях;
  6. К выплате за основную работу, предусмотренную условиями трудового договора при совмещении профессий, расширении зоны обслуживания, при увеличении объема выполняемых обязанностей должны быть денежные доплаты. В случаях исполнения обязанностей отсутствующего сотрудника без освобождения от своих прямых обязанностей, определенных в трудовом договоре, работа в сверхурочное и ночное время должны быть дополнительно оплачены;
  7. Могут предусматриваться и другие выплаты, которые поощряют и стимулируют работников, если это не противоречит действующему законодательству.

Образец эффективного контракта с заведующим ДОУ:

Важно понимать, что переходя на эффективный контракт при оплате труда, остается неизменной и обязательной к выплате та часть заработной платы, которую составляет оклад.

Остальные стимулирующие выплаты могут быть начислены только при соответствии показателей каждого конкретного работника критериям оценки.

Образец дополнительного соглашения к договору:

Конечной целью введения эффективного контракта в ДОУ является доведение уровня оплаты до достойных размеров по результатам добросовестного отношения к своим должностным обязанностям каждого сотрудника и качественных результатов его труда.

Как без нарушений перевести педагогов на эффективный контракт

Что такое эффективный контракт с педагогом

Термин был введен пять лет назад после принятия Программы совершенствования системы оплаты труда в бюджетных учреждениях, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р. Согласно этим документам, работодатели бюджетного сектора экономики обязаны заключить со всеми сотрудниками (в том числе — с педагогическими работниками) эффективные договоры до 2018 года.

В сфере образования переход на новую систему оплаты труда призван обеспечить конкурентоспособный уровень зарплаты педагогических работников. Перед образовательным учреждением ставятся следующие многоплановые задачи:

  • отказ от стимулирующих выплат за показатели, которые носят неопределенный характер (например, «добросовестное выполнение трудовых обязанностей»), и замена их на измеримые показатели;
  • исключения из числа стимулирующих выплат, которые традиционно расцениваются как гарантированная часть зарплаты педагога;
  • разграничение ФОТ на гарантированную (должностной оклад) и стимулирующую части (оплата за особую результативность и эффективность).

Нормативная база

Документами, которые регламентируют вопросы усовершенствования системы оплаты труда рпедагогических аботников образования, являются:

  • Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 597;
  • государственная программа «Развитие образования» на 2013-2020 годы, утвержденная Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 295;
  • программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в бюджетных учреждениях на 2012-2018 годы, утвержденная Распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р;
  • приказ Минтруда России от 26.04.2013 № 167н, в котором содержатся общие рекомендации по введению эффективного контракта;
  • письмо Минобрнауки России от 12.09.2013 № НТ-883/17;
  • письмо Минобрнауки России от 20.06.2013 № АП-1073/02.

Согласно рекомендациям Министерства образования, которые содержатся в Письме № АП-1073/02, при введении эффективных контрактов образовательные учреждения должны утвердить показатели эффективности труда педагогических работников (они подробно перечислены в Письме).

Механизм и процедура предоставления стимулирующих выплат должна содержаться в локальных актах муниципалитета и образовательной организации (таковым, например, является Положение об эффективном контракте с педагогическими работниками). А всю информацию о результатах деятельности педагогов, в соответствии с утвержденным перечнем показателей эффективности, необходимо разместить на официальном сайте организации.

Переход на эффективный контракт

Оформление трудовых отношений при введении эффективного контракта осуществляется:

  • при приеме на работу. С педагогом заключается трудовой договор по форме эффективного контракта, с которой можно ознакомиться в Приложении № 3 к Программе № 2190-р;
  • с педагогическими работниками, состоящими в трудовых отношениях с работодателем, оформление осуществляется путем заключения дополнительного соглашения к трудовому договору в порядке, установленном ТК РФ.

Переход на эффективные контракты и сопутствующее внесение изменений в трудовые договоры осуществляется в порядке, предусмотренном статьей 74 ТК РФ . В соответствии с данной статьей, изменения условий оплаты труда, связанные с организационными и (или) технологическими изменениями труда, допускаются по решению работодателя, то есть фактически в одностороннем порядке. При этом необходимо письменно уведомить педагогического работника не менее чем за 2 месяца.

Какие условия необходимо прописать в эффективном контракте и допсоглашении

  1. Место работы.
  2. Трудовая функция педагогического работника. Необходимо описать ее максимально конкретно, с указанием квалификации, должности и специальности.
  3. Условия оплаты труда. В этом пункте следует регламентировать как получение оклада, так и стимулирующих/компенсационных выплат. Для этого необходимо прописать условия их получения, показатели и критерии оценки эффективности, периодичность и размер.
  4. Режим труда и отдыха педагога.
  5. Продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска.
  6. Меры социальной поддержки.
  7. Иные условия, которые обусловлены спецификой работы образовательного учреждения и не ухудшают положения педагога, по сравнению с действующим законодательством. К примеру, в договоре могут быть прописаны особенности расчета учебной нагрузки и исчисления в связи с этим заработной платы.

Алгоритм действий

При переходе на эффективный контракт для педагогических работников необходимо пройти следующие этапы:

  1. Ответственные сотрудники должны внимательно изучить всю нормативно-правовую базу.
  2. Руководители МО, имеющие полномочия в сфере образования, должны разработать показатели эффективности для подведомственных организаций.
  3. Руководствуясь федеральным и региональным законодательством, образовательные учреждения должны разработать собственные критерии эффективности и внести соответствующие изменения в положение об оплате труда.
  4. Сотрудники, ответственные за оформление трудовых отношений, должны разработать форму договоров и допсоглашений с учетом Приложения № 3 к Программе № 2190-р и Рекомендаций № 167н.
  5. Ознакомление персонала со всеми нововведениями.
  6. Заключение дополнительных соглашений с педагогическим работниками.

Если подойти к этому процессу ответственно и внимательно, то будет достигнута главная цель данного нововведения — обеспечение качественного образования и улучшение материального благополучия педагогического состава.

Эффективный контракт 2018

Советуем прочитать наш материал Эффективный контракт, а эту статью разбиваем на темы:

Эффективный контракт 2018

Понятие «эффективный контракт» впервые появилось в Бюджетном послании Президента РФ Федеральному собранию «О бюджетной политике», где в качестве одной из основных целей бюджетной политики было названо обеспечение перехода на «эффективный контракт». Он должен четко определять условия оплаты труда и «социальный пакет» работника в зависимости от качества и количества выполняемой им работы. Заметим, что словосочетание «эффективный контракт» было взято в кавычки, что означает определенную условность данного термина.

Утвержденная распоряжением Правительства РФ № 2190-р Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях (далее — Программа) предусмотрела переход государственных и муниципальных учреждений на систему эффективных контрактов. В соответствии с разделом IV Программы эффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки. В отношении каждого работника должны быть уточнены и конкретизированы его трудовая функция, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, установлен размер вознаграждения, а также размер поощрения за достижение коллективных результатов труда.

ТК РФ предусматривает заключение только трудовых договоров (ст. 56, 57, 68 и др.). Приложением № 3 к Программе приведена Примерная форма трудового договора с работником государственного (муниципального) учреждения. Таким образом, заключение с сотрудником эффективного контракта будет противоречить трудовому законодательству. Понятие «эффективный контракт» не подменяет собой понятия «трудовой договор» и даже не означает новой разновидности трудового договора. Скорее, это современный способ стимулирования работников, предполагающий переход на новые условия оплаты труда.

Приказом Минтруда России № 167н утверждены Рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта, которыми следует руководствоваться при оформлении трудовых отношений с работниками государственных (муниципальных) учреждений. Согласно п. 4 Рекомендаций, при поступлении на работу работник учреждения и работодатель заключают трудовой договор в соответствии с ТК РФ с использованием примерной формы трудового договора, приведенной в приложении № 3 к Программе. С работником учреждения, состоящим в трудовых отношениях с работодателем, рекомендуется оформлять соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора (п. 5 Рекомендаций).

Образец эффективного контракты 2018 года

Еще недавно отечественное законодательство не содержало не только образца эффективного контракта, но и самого понятия такого инструмента. Однако с принятием Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях, утвержденной Распоряжением Правительства РФ N 2190-р, данный механизм оформления трудовых отношений появился в отечественной практике.

Правительство Российской Федерации своим распоряжением определило эффективный контракт как трудовой договор, имеющий конкретные и понятные критерии для оценки работы отдельного сотрудника с целью начисления стимулирующих выплат.

Следует учитывать, что переход на такой вид оформления правоотношений с работниками должен осуществляться в строгом соответствии с предписаниями ТК РФ.

Более того, отечественное законодательство, действующее в настоящее время, допускает перевод на эффективные контракты только служащих государственных и муниципальных организаций.

Работники частных предприятий на такую форму оформления отношений переведены быть не могут.

Каждому работодателю при введении такого вида соглашения надо выполнить следующие действия:

• конкретно определить обязанности и функционал каждого работника предприятия;
• выработать критерии для оценки эффективности трудовой деятельности;
• согласовать не только уровень оплаты, но и поощрений;
• получить согласие сотрудника на переход на новый вид договора.

Примерный образец эффективного контракта (трудового договора) утвержден в указанном выше Распоряжении Правительства России. Его форму можно получить с использованием справочно-правовой системы «Консультант Плюс» или скачать на сайтах органов власти Российской Федерации.

Важно помнить, что конечной целью перевода служащих на эффективную систему оплаты труда является достижение соответствия размера доходов сложности функций, исполняемых сотрудником.

В настоящее время конечной датой применения эффективного подхода к оплате труда госслужащих является 2018 год.

Однако Правительство Российской Федерации не указало на прекращение действия своей программы и после такой даты.

На период 2018 года запланированы проведение анализа реализации инициативы и выработка рекомендаций по ее дальнейшему использованию.

С учетом заявленных целей можно предположить, что и после 2018 года институт эффективного контракта не исчезнет из отечественной практики оформления госслужащих на работу.

Следует особо подчеркнуть, что Правительством Российской Федерации утверждена лишь примерная форма эффективного трудового соглашения.

Каждая государственная и муниципальная структура вправе разработать свой собственный вариант такого документа, применяемого для перевода служащих на эффективный метод оплаты труда.

Однако с учетом относительной новизны такого инструмента разумно воспользоваться разработанным бланком.

По ссылке ниже доступен для ознакомления образец эффективного контракта (эффективного договора).

При введении указанной системы оплаты труда служащих работодателю надо применять следующие виды оформления новых отношений:

• при первоначальном трудоустройстве — заключить соответствующий договор;
• для перевода имеющихся сотрудников необходимо прибегнуть к помощи дополнительных соглашений к существующим договорам.

Игнорирование указанного алгоритма не позволит правильно перевести работников на эффективную систему оплаты труда. Новые условия попросту не будут применяться на соответствующих служащих.

Эффективный контракт с педагогическими работниками в 2018 году

Со дня издания Президентом РФ майских указов возникла необходимость перевода работников государственных и муниципальных учреждений на эффективный контракт. Из статьи узнаете, что конкретизировать в эффективном контракте, сможете скачать образец контракта с педагогическими работниками, в сфере культуры и здравоохранения.

Согласно указу Президента РФ № 597 педагогическим, социальным, медицинским и работникам культуры необходимо повысить зарплаты и довести их до определенного уровня. Причем рост заработной платы должен быть обусловлен повышением эффективности деятельности учреждения и труда работников.

С этой целью была разработана государственная программа, утвержденная распоряжением Правительства РФ № 2190-р, по которой производится переход сотрудников государственных и муниципальных бюджетных и других учреждений на эффективный контракт.

К 2019 году все учреждения должны перейти на эффективные контракты. Причем перевести нужно весь персонал учреждения, в том числе административный. Для этого нужно понять, чем отличается трудовой договор от эффективного контракта.

Эффективный контракт представляет собой форму трудового договора и отличается тем, что в нем конкретизированы должностные обязанности сотрудника, меры соцподдержки и показатели эффективности работы, за которые положена доплата. Приказом Минтруда России № 167н утверждены рекомендации по заключению контракта, примерная форма приведена в распоряжении № 2190-р.

При переходе на эффективные контракты:

• с новыми сотрудниками заключайте трудовые договоры сразу в форме эффективного контракта;
• с работающими сотрудниками оформите к трудовым договорам дополнительные соглашения, в которых уточните условия труда и оплаты.

В контракте должно быть четко прописано: за что и в каком размере оплачивается. Так же вводится понятие стимулирующих выплат, которые зависят от выполнения определенных критериев эффективности труда. Критерии эффективности труда могут быть прописаны, как непосредственно в самом контракте, так и в приложении к Положению об оплате труда в учреждении.

Критерии оценки эффективности труда можно не указывать в трудовом договоре, а утверждать отдельным приказом руководителя в Положении об оплате труда. Это удобно, если перечень критериев весьма обширный, а также для внесения изменений в него.

Разработка критериев оценки эффективности и порядка расчета стимулирующих выплат, по сути, является ключевым моментом перехода на эффективный контракт. Утвержденные критерии должны отражать вклад каждого работника в выполнение государственного задания учреждением. Причем должны измеряться, как качественными, так и количественными параметрами.

При введении эффективного контракта критерии пропишите в разделе про оплату труда. Например в Порядке выплат стимулирующего характера (премий) по выполнению показателей эффективности работником.

Как правило, примерный перечень критериев оценки эффективности труда разрабатывается в каждом ведомстве, но в каждом учреждении утверждается свой конкретный. Это необходимо для учета специфики деятельности каждой организации, в том числе особенностей местности, перечня должностей персонала, целей деятельности учреждения и прочего.

Оценка деятельности работников выражается, как правило, в условных единицах или баллах. Некоторые ведомства доводят до своих подведомственных учреждений Порядки расчета стимулирующих выплат. Например, в Волгоградской области приказом комитета социальной защиты населения № 1884 утвержден Примерный перечень целевых показателей для оценки эффективности (качества) работы работников государственных организаций социального обслуживания и Порядок определения размеров выплат стимулирующего характера на основании достижения значений критериев.

Что такое эффективный контракт в образовании? Например, на муниципальном уровне приняты такие показатели:

• Перечень показателей эффективности руководителей муниципальных образовательных учреждений, утвержденный постановлением № 5448,
• Перечень показателей эффективности руководителей организаций, осуществляющих образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам, утвержденный приказом Минобрнауки № 36.

Примерный перечень показателей эффективности и критериев их оценки для сотрудников образовательных учреждений может выглядеть так:

• реализация дополнительных проектов, например экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты и др.,
• организация и участие в системных исследованиях, мониторинге индивидуальных достижений обучающихся,
• реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся,
• участие в коллективных педагогических проектах,
• организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы и др.

Переход на эффективный контракт в образовании проходит в общем порядке, как и у учреждений культуры, здравоохранения и др.

Критерии эффективного контракта в здравоохранении могут быть такими:

• выполнение плановых показателей отделения,
• оперативная активность,
• повторная госпитализация в течение 90 дней,
• обоснованные жалобы,
• дефекты в оформлении медицинской документации отделения др.

Переход на эффективный контракт осуществляется в учреждении на основании приказа руководителя. Такой приказ должен содержать:

• ссылку на нормативные акты,
• комиссию уполномоченных лиц для проведения мероприятий по переходу,
• перечень мероприятий по переходу,
• срок исполнения и др.

Необходимо учитывать, что для работающих в учреждении сотрудников переход на контракт является существенным изменением условий оплаты труда, а в соответствии с Трудовым Кодексом РФ о таких изменениях следует уведомлять работников не менее чем за 2 месяца.

Для этих целей необходимо заранее подготовить Уведомления для каждого члена трудового коллектива. Форма уведомления о переходе на эффективный контракт – свободная.

В них должны быть указаны:

• основание для перехода на эффективные контракты,
• сроки перехода,
• разъяснения о последствиях согласия или отказа.

Работник с уведомлением должен обязательно быть ознакомлен под роспись. Иначе у вас не будет оснований для совершения дальнейших мероприятий. С работающими сотрудниками не нужно заключать новый эффективный контракт. Это следует из Трудового кодекса. Оформите к действующим трудовым договорам дополнительные соглашения, в которых уточните условия труда и оплаты. Допсоглашения заключайте по правилам статьи 74 ТК РФ (п. 5 Рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России № 167н).

В допсоглашении с работающими уточните и конкретизируйте:

• трудовую функцию сотрудника,
• показатели и критерии оценки эффективности его работы,
• условия оплаты труда, в частности, размеры вознаграждения и поощрений за достижение коллективных результатов труда.

Допсоглашение можно использовать, например:

• в образовании – в школах с учителем,
• в культуре,
• здравоохранении и т. д.

Эффективный контракт в ДОУ в 2018 году

Как действовать специалисту по кадрам при необходимости заключения эффективного контракта с воспитателем детского дошкольного учреждения? В этой статье мы изучим основные требования трудового законодательства по этому поводу, рассмотрим, что такое эффективный контракт в ДОУ и как его правильно составить.

Эффективный контракт в ДОУ представляет собой вид трудового соглашения, предусмотренный для работников бюджетной сферы.

Этот вид трудового договора предусмотрен Распоряжением Правительства РФ № 2190-р в целях:

• актуализации квалификационных требований и компетенций, необходимых для оказания государственных (муниципальных) услуг;
• разработки профессиональной переподготовки и повышения квалификации;
• совершенствования системы оплаты труда;
• разработки системы оценки эффективности деятельности работников бюджетных учреждений.

В этом документе должны быть четко определены:

• должностные функции сотрудника;
• способ оценки эффективности его деятельности;
• меры социальной поддержки;
• условия оплаты труда и система поощрений по результатам труда.

Определено в целях исполнения Указов Президента РФ № 597 и № 76, что федеральные органы исполнительной власти должны определить в своих «дорожных картах» мероприятия по координации работы по совершенствованию систем оплаты труда для различных категорий работников бюджетной сферы. Поэтому положение об эффективном контракте в ДОУ может быть разработано специальной комиссией, которая должна организовать работу по внедрению новой системы. Такая комиссия должна провести анализ и определить, соответствует ли нормам статьи 57 Трудового кодекса РФ и Приказа Минтруда РФ № 167н каждый трудовой договор. Эффективный контракт воспитатель ДОУ должен подписать по итогам таких исследований в соответствии с рекомендациями, данными в письме Министерства образования и науки РФ № АП-1073/02. В этом же документе приведен образец эффективного контракта с воспитателем ДОУ или другим педагогическим сотрудником.

Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях предусмотрено внедрение нового типа трудовых контрактов во всех детских дошкольных учреждениях. Однако работодатели не должны забывать о требованиях статьи 135 ТК РФ, в которой сказано, что все локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.

Поэтому любые критерии эффективности для установления стимулирующей части заработной платы, прежде чем попасть в трудовой договор с сотрудником, должны быть выработаны и утверждены с учетом мнения действующего в учреждении профсоюза.

Кроме того, поскольку переход на эффективный контракт осуществляется работодателем путем заключения дополнительного соглашения к трудовому договору в порядке, установленном нормами статьи 74 ТК РФ, то о предстоящих изменениях сотрудника следует уведомить в письменной форме не позднее чем за два месяца. Это значит, что каждый воспитатель должен получить письменное уведомление об изменении условий оплаты труда, и только спустя два месяца после этого можно переходить на эффективный контракт.

За это время работники должны ознакомиться с критериями оценки эффективности труда, а также условиями и размерами начислений стимулирующих выплат. Новый порядок работодатель должен также включить в должностные инструкции. Новым работникам можно предлагать заключение контракта сразу на новых условиях.

В письменном уведомлении о заключении дополнительного соглашения обязательно следует указать:

• причины, которые повлекли изменение условий трудового договора (Распоряжение Правительства РФ № 2190-р);
• конкретизированный функционал сотрудника;
• показатели эффективности работы и критерии ее оценки;
• порядок оплаты труда и стимулирующие выплаты;
• данные о социальном страховании и иных мерах поддержки.

Если сотрудник не согласен работать на новых условиях, трудовой договор с ним может быть прекращен в соответствии с п. 7 части 1 ст. 77 ТК РФ. Правда, перед этим ему необходимо предложить другую имеющуюся у работодателя работу. Это может быть как вакантная должность или работа, соответствующая квалификации работника, так и вакантная нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа (к примеру, воспитателю можно предложить перейти на позицию секретаря – в этом случае может быть заключен эффективный контракт с делопроизводителем в ДОУ).

При переходе на новый вид контракта необходимо в первую очередь ориентироваться на такие документы:

• Указ Президента РФ № 597;
• Распоряжение Правительства РФ № 2190-р, которое утверждает Программу поэтапного совершенствования системы оплаты труда в госучреждениях до 2018 года и содержит примерный образец контракта;
• приказ Минтруда России № 167н, содержащий общие рекомендации по оформлению трудовых отношений;
• планы мероприятий, разработанные для различных сфер деятельности на федеральном, региональном и местном уровнях;
• критерии оценки и рекомендации по разработке показателей эффективности в различных сферах деятельности, утвержденные в регионах и на предприятиях.

Рекомендуется заключать новый трудовой договор или допсоглашение к нему только на основании именно показателей и критериев оценки труда педагогов. В этом случае можно более точно установить размеры стимулирующих выплат и условия их получения. В качестве примера приведем трудовой договор с младшим воспитателем.

Эффективный контракт в культуре в 2018 году

Переход на эффективный контракт в учреждениях культуры заложен в Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в госучреждениях.

В соответствии с Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в госучреждениях, все муниципальные учреждения культуры должны быть переведены на систему эффективного контракта.

Как известно, существует общее правило, которое установлено ТК РФ касательно изменения условий трудового договора, определенных его сторонами. Согласно данного правила, перевести сотрудника учреждения на другую работу можно только в результате соглашения его самого и работодателя. Исключение касается лишь тех случаев, которые предусматриваются действующим законодательством.

Любые изменения, включая и переход на эффективный контракт в культуре, необходимо оформить дополнительным соглашением, которое подписывается обеими сторонами. Стоит заметить, что в случае перехода учреждения культуры на систему эффективного контракта, сотрудникам организации не требуется предоставлять письменное предупреждение, касающееся изменений условий трудового договора.

Также не требуется предварительно уведомлять сотрудников и тогда, когда повышается минимальный оклад или изменяются размеры таких выплат как, к примеру, премии. Если же работник не согласен с изменениями, то это ни в коем случае не может стать причиной его увольнения с занимаемой должности.

Случается, что работник начинает злоупотреблять своими правами в случае применения данной нормы. Это может выражаться в его заявлении об оказании давления со стороны руководства учреждения во время перевода на эффективный контракт (далее — ЭК) и изменении трудовых обязанностей. В данном случае руководителю организации стоит оформить письменное предупреждение этому сотруднику об осуществлении его перевода на ЭК.

Составляя данное предложение, необходимо сосредоточить внимание на мотивах, касающихся изменения трудовой функции, а также сроках, которые предоставляются работнику культуры для принятия решения. В соответствии с ТК РФ сотрудник может принимать данное решение на протяжении срока, меньшего или большего за двухмесячный.

Кроме всего прочего, письменное предупреждение должно включать ссылку на нормативно-правовые документы, согласно которым изменяются трудовые обязанности работника, а также ссылку на Программу.

С одной стороны, показатели эффективности работника уже связаны с плановыми показателями деятельности учреждений. С другой — может возникнуть ситуация, когда работник выполняет свои обязанности на высоком профессиональном уровне и в срок, но само учреждение при этом не показывает улучшение динамики.

Поэтому учитывайте вклад работника в повышение эффективности учреждения по итогам работы в более продолжительный календарный период — квартал, полугодие, год. Тогда ежемесячная заработная плата каждого работника будет зависеть от его собственной эффективности, а дополнительное премирование — от эффективности работы всего коллектива.

Основания для премирования определяйте по результатам деятельности учреждения. Например, выполнение муниципального задания, текущего плана, плана финансово-хозяйственной деятельности. Так не возникнет ситуации, когда за один и тот же качественный труд работник получит премию дважды.

Каждый из сотрудников имеет полное право выразить несогласие с переходом на ЭК и изменение его трудовых функций. Уволить сотрудника с работы в этом случае руководитель не вправе.

Также это касается и отношений, которые связаны с проведением в учреждении мероприятий организационно-штатного характера, а именно:

1. изменения штатного количества сотрудников;
2. реорганизации самого учреждения;
3. изменения порядка, касающегося организации основной деятельности организации и других.

Данная норма часто применяется руководителями, так как это позволяет уволить несогласного работника, что является одной из мер морального принуждения. Однако стоит заметить, что на сегодняшний день обязательное применение ЭК трудовым законодательством не предусмотрено.

Поэтому, если работодатель не может предоставить доказательства того, что в учреждении произошли изменения организационных или технологических условий труда, на него будет возлагаться трудовая ответственность перед учредителем и гражданско-правовая перед самим сотрудником.

Увольнение работника считается грубым нарушением и тогда, когда при переходе на ЭК в культуре изменяются его трудовые обязанности, что чаще всего и становится причиной несогласия. При принятии решения о письменном предупреждении коллектива организации руководитель должен учитывать мнение представителей работников.

Если в процессе перевода не происходит организационных изменений в работе организации или в порядке осуществления основной деятельности, то уволить сотрудника за несогласие с переходом на такой контракт невозможно.

Перевод осуществляется в несколько этапов:

— Изучение нормативной базы и определение последовательности перевода.
— Разработка и утверждение показателей эффективности деятельности работников.
— Разработка и утверждение грейдированной системы должностных окладов или профессиональных квалификационных групп по должностям с установкой соответствующих должностных коэффициентов.
— Разработка и утверждение методик оценки показателей эффективности работы и порядка расчета стимулирующих выплат.
— Разработка формы дополнительного соглашения к Трудовому договору.
— Переход к принципам эффективного контракта.

Как правило, процесс перехода начинается с изучения всех необходимых нормативно-правовых документов, касающихся данной темы. Также с целью обсуждения деталей, последовательности и особенностей перехода на эффективный контракт в культуре стоит провести несколько совещаний.

После этого работа должна быть направлена на разработку и утверждение показателей эффективной деятельности работником учреждения культуры, а также критерием оценки по каждой из занимаемых должностей. В связи с тем, что выплаты стимулирующего характера в данном случае отменяются, руководству необходимо пересмотреть размеры должностных окладов с целью их доведения до должного уровня.

Поскольку должностные обязанности сотрудников разных служб отличаются между собой сложностью и ответственностью, размеры должностных окладов для дальнейшего расчета премий за эффективность также должны быть разными.

На следующем этапе перехода на ЭК необходимо заняться разработкой грейдированной системы должностных окладов или профессиональных квалификационных групп по занимаемым должностям с установкой соответствующих должностных коэффициентов. Данные документы должны быть утверждены руководителем учреждения.

Далее к процессу подключается и финансово-экономический отдел организации культуры. В его обязанности входит проведение детального планирования фонда оплаты труда, которое осуществляется с учетом объема доводимых в рамках госзадания бюджетных средств, а также средств, полученных от приносящей доход деятельности. Эти действия принимаются во избежание превышения данного фонда.

При осуществлении перехода на эффективный контракт требуется внести некоторые в Положение об оплате труда работников организации. Для этого необходимо разработать и утвердить методики, которые будут использоваться для того, чтобы оценить показатели эффективности работы, а также порядок выполнения расчета стимулирующих выплат.

В процессе перевода не остаются в стороне и сотрудники кадровой службы, отвечающие за оформление трудовых отношений. Данному отделу необходимо заняться разработкой формы дополнительного соглашения к трудовому договору, куда необходимо внести все пункты, которые отсутствуют в ныне действующих договорах и имеются в типовой форме Приложения 3 к Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в госучреждениях.

За два месяца до начала перевода работники культуры, переходящие на новую систему оплаты труда, должны быть уведомлены с теми изменениями, которые будут внесены в их трудовые обязанности.

Только после того, как сотрудники ознакомятся со всеми условиями, руководство может приступать к процедуре заключения дополнительных соглашений к трудовому договору.

Заключительным этапом перехода является применение новой системы оплаты труда на практике и сам переход на ЭК.

Теперь размеры заработной платы сотрудника учреждения культуры зависят от таких показателей:

• уровня квалификации;
• сложности трудовых функций;
• количества выполняемой работы;
• ее качества.

Поскольку переход на систему ЭК – процесс достаточно трудоемкий, требующий больших временных затрат, лучше всего обеспечивать его выполнение постепенно. То есть за один раз переводить на данную систему только нескольких сотрудников. Несмотря на многосложный характер данного процесса, такой подход сможет значительно упростить процедуру перехода и сделает ее намного эффективнее.

Эффективный контракт с научными сотрудниками в 2018 году

Сам по себе эффективный контракт является трудовым договором с сотрудником, который содержит в себе должностные обязанности, особые условия оплаты труда, меры социальной поддержки и критерии оценки эффективности деятельности сотрудника для выплаты дополнительных бонусов. Для ученых будут учитываться показатели выполняемых работ и научных публикаций, цитируемость статей, занятость в учебном секторе и т.д.

Изначально с этой идеей выступило Минтруда, которое предложило создать систему оценки эффективности деятельности работников госучреждений и поставить оплату труда бюджетников в зависимость от сложности выполняемой работы, а также количества и качества затраченного труда.

Таким образом, зарплата специалиста будет зависеть не только от пребывания и нахождения на рабочем месте, но и от эффективности его работы.

Подобная система оплаты труда уже присутствует во многих развитых странах мира, чем и планирует воспользоваться министерство. За основу будут взяты схемы, применяемые в Китае, США, Великобритании, Франции и Германии. Правда, в России стимулирующая составляющая оплаты труда будет составлять не 5% и не 10%, как, например, в Великобритании или США, а более 20%.

Сейчас по договоренности с Минобрнауки проверкой и аудитом научных сотрудников и организаций занимается одна из крупнейших в мире консалтингово-аудиторских компаний — PricewaterhouseCoopers (PwC). По итогам аудита, который завершится до середины лета текущего года, сформируют систему мониторинга деятельности научных сотрудников. Она будет учитывать результаты публикаций, достижения в профильных областях науки, данные о получении грантов и другой финансовой поддержки, участие в разработках и многое другое. В конечном итоге будет составлена база, где каждому ученому присвоят индивидуальный цифровой номер, позволяющий оперативно отслеживать информацию о его деятельности.

В России есть целый ряд искусственно закрытых отраслей науки, которые в очень малой степени привыкли к внешней оценке, а наука у нас одна на всех. В данном вопросе важным является не перераспределение выделяемых денежных средств на научную деятельность, а их увеличение в двукратном размере.

Руководитель «Вышки» также добавил, что эффективный контракт ляжет в основу поэтапного совершенствования оплаты труда в бюджетной сфере. Специалист отмечает, что эффективный контракт в правильном понимании — это тот уровень оплаты труда, который позволит специалисту не искать подработки и тем более не уходить на работу в иную сферу.

Есть такой мощный игрок, как Российская академия наук (РАН). И она не совсем согласна с действиями Минобрнауки. В России изобретателями понятия «эффективный контракт» являются Ярослав Кузьминов из НИУ ВШЭ и его команда. В других бюджетных сферах — образовании, медицине и т.д. — уже есть правильная система стимулов, которая позволяет человеку трудиться и отдавать свою энергию одному рабочему месту, а не нескольким. В науке пока каких-то конкретных действий не осуществлялось.

Сегодня сложно прогнозировать результаты перехода на эффективный контракт, но если проводить оценку научной деятельности и разработок, цитируемости и других важных показателей, то данная схема сможет сработать. Это наверняка повлечет за собой сокращение научных кадров, что, в свою очередь, может привести к омоложению отечественной науки. Академия наук в принципе не выступает против введения контракта. Тут речь идет о том, что система должна быть разумной. Нужно четко понимать, что такое контракт и чем он отличается от трудового договора. Вопрос в том, какие виды контрактов могут появиться. Если мы говорим об ученом, который занимается конкретным проектом и ему поставлена задача в такой-то срок добиться результата, это одно. А когда речь идет о специалисте фундаментального профиля, то перед ним определенных задач может и не стоять, он может заниматься определенной проблемой много лет.

По словам профессора, контракты должны быть разные и для разных сфер науки. Возможен даже вариант коллективного контракта, когда группа научных сотрудников работает над одним конкретным проектом.

Должны быть предусмотрены и такие вещи, которые сейчас трудовой договор не рассматривает. Например, кто является интеллектуальным собственником той или иной разработки — организация или научный сотрудник.

Специалист также заметил, что при советской власти уже проводился эксперимент по внедрению контрактной формы найма научных работников, но после развала Союза все кануло в Лету. А сейчас делается попытка воссоздать данную систему, но осуществляется идея «не теми людьми». Переход научных сотрудников на новый вид оплаты труда был обусловлен поручением Владимира Путина, который обязал еще в прошлом году принять программу эффективного контракта. По мнению президента, данная форма договора должна быть положена в основу программы поэтапного совершенствования оплаты труда в бюджетной сфере.

Бюджетный учет 2018
Валютные операции 2018
Коды бюджетной классификации на 2018 год
Система финансов 2018
Судопроизводство 2018

Назад | | Вверх